25岁到35岁:人生最关键的十年,你必须做好这三件事

25岁到35岁:人生最关键的十年,你必须做好这三件事
Apr 16 14:11 2018 每晚读一本书 打印此篇文章
生活就是一根链条,环环相扣。 你现在的生活,取决于你十年前的选择。 你现在的选择,决定了你十年后的生活。 ——书单君按 ◆◆◆ 作者丨拾遗 来源丨拾遗(ID:shiyi201633)  


2018 年 3 月 30 日,一朋友父亲突发脑溢血。昨天我去医院探访,发现这个 37 岁的老爷们,正躲在医院一角失声痛哭。 医生刚给他说完:“先准备 10 万,动手术。” 接着,部门领导又发来微信:“刚才开会,老大定了,要裁员 23 个人,你在其中,下午到单位把手续办了吧!” 看完微信,正在郁闷中,女儿又打来了电话:“爸,我 OK 镜掉了,你给我配一副新的吧。” 接完电话,他就冲出病房,躲在医院拐角,越想越难过,终于忍不住失声痛哭起来: “为工作焦虑,为父母焦虑,为孩子焦虑,为房贷焦虑……人到中年,怎么活着这么累啊?!” 看着朋友失声痛哭,我就想起了米歇尔写的《灰犀牛》。什么是灰犀牛?灰犀牛生长于非洲草原,体型笨重,反应迟缓。 你看见它在远处,毫不在意,但你不知道这个两吨重的家伙,正用脚刨着土,愤怒地喷着气,随时准备向你扑来,将你撞翻。 米歇尔用“灰犀牛”来比喻发生概率很大或者必然的巨大危机。 灰犀牛因为“距你远”“行动缓”,所以你根本就不会把它当回事。米歇尔说,面对灰犀牛,我们通常有两种反应: 一种是否认事实,过于乐观: “或许我运气好,不会遇到灰犀牛。” 一种是得过且过,甘当鸵鸟: “等灰犀牛来了再说,船到桥头自然直,总有解决办法。” 于是,终于有一天,那只灰犀牛咆哮着冲了过来,你躲闪不及,被撞翻在地。 
经济学家米歇尔说:“一个国家、一个城市,一个项目、一项决策,甚至是一个人,往往不是毁于我们平时看不见的黑天鹅,而是毁于我们视而不见的灰犀牛。” 中年危机就是一头灰犀牛。 对于大多数人而言,中年危机这头灰犀牛,必然会在 35 岁之后“猛然冲来”。 父母渐老,病患日多。 孩子尚小,嗷嗷待哺。 房贷车贷,遥遥无期。 婚姻感情,已亮红灯。 事业发展呢,也遇到了瓶颈, 你办公桌对面那个小年轻,已进入了可以随时取代你的节奏。 所以张爱玲这样说“人到中年”: “人到中年的男人,时常会觉得孤独,因为他一睁开眼睛,周围都是要依靠他的人,却没有他可以依靠的人。” 其实不仅男人如此,女人更甚。 


 
在我看来,所有的中年危机,都可用四个字归纳 —— 力不从心。 为什么我们这么力不从心呢?就是因为我们年轻时忽略了中年危机这头灰犀牛。 其实哪有什么中年危机,不过都是年轻时埋下的伏笔。 如何防范凶猛的灰犀牛呢? 米歇尔说:“关注那些重要但不紧急的事,在其变得紧急之前,开始行动,做好迎接的准备。” 所以,要想避过中年危机,25 岁到 35 岁这十年至关重要。 这十年里,你得做好 3 件事。
   


第一件事 找一家潜力股公司,伴其成长 我先讲讲童文红的故事。 1999 年,马云创办了阿里巴巴。 2000 年,阿里缺一个前台接待。 阿里当时毫无名气,很多年轻靓妹对阿里不屑一顾,大学生妹妹对阿里更是嗤之以鼻,但童文红就认准了阿里,果断进入阿里做了前台接待。 当时跟着马云干的人不多,所以,尽管是前台,童文红也得到了 0.2% 的股份。 2014 年 9 月 19 日,阿里巴巴在美国上市,市值高达 2314 亿美元,手握0.2%的股份的童文红,一下就成了亿万富翁。



   


▲ 童文红 马云还说过另外一个故事: “2001 年的时候,我犯了一个错误。我告诉我的 18 位共同创业的同仁,他们只能做小组经理,而所有的副总裁都得从外面聘请。 现在 10 年过去了,我从外面聘请的人才都走了,而跟着我创业的 18 位同仁,现在都成了副总裁或董事。我想告诉大家一句话:很多时候,选择比能力重要。” 我之所以讲这两个故事,就是想告诉大家这句话 —— 选择比能力重要。 在职业发展初期,请一定要谨记五句话: 1、平台大于奋斗; 2、大公司不是最好的公司; 3、最好的公司是微露尖角的“独角兽”; 4、找到这样的公司,伴随其成长; 5、一开始不要太在意薪水。 


 
▲ 跟着马云创业的18 罗汉  


第二件事 成为行业“大牛” 如果你找不到潜力股“独角兽”,那就一定要做好这第二件事。 去年,一篇叫《深圳两套房,面临失业,中年财务危机引发家庭悲剧》的文章,刷爆了微信朋友圈: “HR 找我谈话,希望我主动离职,看现在的样子不离也很难。 于是我开始在网上投简历,我们这三十大几年纪,一般出去做不了高管,大公司也不要,少数小公司面试过,基本月薪也是税前不到两万。 税后房贷都不够,加上两个孩子上学,还要养家,完全入不敷出。现在每天下班回家,看到孩子和老婆都觉得愧疚,夜晚也辗转难眠……” 不知道大家有没有注意一个现象,就是这两年大公司的中层技术人员和管理人员,特别容易被公司裁员。 为什么呢? 一是因为你做的事情小年轻也能做。 二是因为你的工资比小年轻高很多。 “同样的事情,小年轻也能做,而且工资成本很低,我干嘛还要用你。” 于是你很容易就会陷入中年困境: 想晋升但上不去 想留下但留不住 想跳槽但没实力 要避免这样的中年困境,就一定得提前做好第二件事 —— 成为行业“大牛”。
 如何成为行业大牛? 第一:分清工作和职业。 工作是谋生的手段,一个单位给你一份工作,你好好地完成任务,它付你工资,就两清了。 而职业是我们一辈子要从事的事业,比如你的目标是当建筑设计大师,那你就应该为此做一个长远规划。 当你在某个公司工作几年后,发现已经学不到什么新东西时,就应该为职业发展果断跳槽,去另一家公司学习新理念新东西。 所以,你现在最最紧迫的就是:确定一个为之奋斗 10 年甚至更久的目标。 这个目标越早确定越好。 对目标要专一,对公司不必专一。 第二:相信一万小时定律。 何为一万小时定律?就是要成为某个领域的专家,至少需要 10000 小时锤炼。 如果按每天钻研 8 小时计算,要成为行业大牛,至少需要 5 年。 所以,要尽量在35岁之前做到两点: 完成你的专业化品牌构建; 树立自己在行业内的影响力。 只要做到了这两点,你就永远有竞争力,而且,薪水一定不会低。 能让你在职场上安身立命的,从来不是资历,而是你的不可替代性。 
 


第三件事 搞好资产性收入 前几天,听朋友说起一趣事: “前年,我去北京谋了个职,单位楼下停了一辆保时捷跑车,这辆跑车的主人,居然是我们单位修剪绿化的老头。 我吓了一跳,偷偷问同事,这老头难道是董事长他爸? 同事大笑:他就是一绿化工。 我惊呆了:凭这点工资能开保时捷? 同事说:20 年前,这老头四处筹钱买了 7 套房,现在赚翻了,一套房子就可以养这辆保时捷。” 我之所以讲这个故事,就是想提醒大家 —— 一定要搞好资产性收入。 普通人的收入通常分为两种, 一种是劳动性收入: 即利用劳动换取报酬,这种收入有一个特点:一旦停工就没有收入。 另一种是资产性收入: 即利用现有资本本身赚取收益,如房租收入、股权分红等等。 一个人光靠劳动性收入,是很难解决中年危机的,要想很好地解决中年危机,25 岁之后就要学会慢慢从纯劳动性收入,过渡到有一定比例的资产性收入,也就是说,你得学会投资理财。 
作家李刚讲过一件趣事: 几年前,他老婆想买一套学区房。 他一算存款,连首付都不够。于是建议:攒点钱再说吧! 当然,最后胳膊没能拧过大腿,老婆东挪西借,硬是把首付给付了。结果才过两年,房价就翻了倍。李刚高兴得不得了:“幸好买了。” 论盘算能力,李刚远在老婆之上。 “我有十几年投资经验,再复杂的金融工具,我也一清二楚,而她连买个银行理财产品还要问人家保不保本。” 但这件事,李刚一开始就陷入了穷人思维。 “我没有思考学区房是不是一个必须而且合理的目标,而是首先考虑钱够不够。” 这就是穷人思维和富人思维的区别: 穷人思维的特点是量入为出 富人思维的特点是目标导向 
 
穷人思维买房,首先考虑“我存款有多少,月收入多少?”,再倒过来推算,自己该不该买房,买什么房。 富人思维买房,首先考虑“我要不要买房,想买什么房?”,然后再算,还差多少,怎么解决。 一个人与另一个的贫富差距,就是这样开始一步步拉大的。 西塞罗在《论老年》中有一句话: “晚年的最佳保护铠甲,是一段在它之前被悉心度过的生活,一段被用于追求有益的知识、光荣的功绩和高尚的举止的生活。 过着这种生活的人,从青年时代就致力于提升他自已,而且将会在晚年收获它们产生的最幸福的果实。 这不仅是因为有益的知识、光荣的功绩和高尚的举止将会陪伴他终生,也会因为见证了正直的人生的良心,和对过往美好功绩的回忆,而在灵魂上获得无上的安慰。” 
生活就是一根链条,环环相扣。 你现在的生活,取决于你十年前的选择。 你现在的选择,决定了你十年后的生活。 所以,哪有什么中年危机,不过都是年轻时埋下的伏笔。 25 岁到 35 岁,是一个人发展的关键时期,是具有决定性的 10 年,而大部分人挥霍着,毫无知觉。 - END -

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